Ensayo de condiciones, comunicación y técnicas de la entrevista psicológica.
La importancia de la
entrevista psicológica es algo fundamental en una estructura de consulta frente
a una situación problemica teniendo en cuenta que esto debe llevar un orden y estructura
que permita una buena escucha para así obtener un buen análisis con una descripción
detallada de características físicas y emocionales que presenta la persona para
plantear hipótesis que debe ser verificada o descartada con un análisis profundo
y certero.
“Al mismo tiempo, a
partir de las últimas décadas del siglo xx, se han desarrollado procedimientos,
basados en el auto informe, que requieren ser utilizados en situación
interactiva y que tienen el objetivo de indagar sobre el conocimiento de las
personas que tienen una pericia de-mostrada, es decir, expertos en algún campo
de conocimiento o dominio (Hart, 1989). Entrevistar es una clase particular de
interacción verbal y no verbal entre entrevistador y entrevistado; a partir de
esta generalidad, en cada entrevista se darán condiciones particulares, de-
pendiendo del objetivo concreto que se persiga, del grado en que este último
sea explícito o implícito, del estilo que emplee quien dirija la entrevista, de
la utilización de preguntas sistematizadas previamente establecidas, de la
especificidad de las preguntas y del formato en que se recojan”. Fernández
Ballesteros, R. (2015).
Se presenta un primer
momento en donde es fundamental el inicio de la evaluación dando pie a la primera
entrevista en donde se tendrá en cuenta los objetivos generales de dicho
proceso, la evaluación de los procesos susceptibles en donde se evidencie el
cambio, seguido de esto se da establecimiento de un diagnóstico, seguido de la orientación
y selección, todo esto hace parte de la fuente que refleja la variación que se
presenta en los modos concretos que se utiliza en la entrevista.
En la realización de la
primera entrevista es fundamental tener en cuenta que: Las planificaciones de
los distintos contenidos que se han propuesto representan la información que se
desea obtener, pero no el modo en que debe obtenerse. Los modos concretos en
que la información va a ser solicitada se basan en dos decisiones que el
entrevistador debe adoptar: el grado de estructuración de las preguntas y las
res- puestas y el estilo o grado de dirección que va asumir en la interacción. Fernández
Ballesteros, R. (2015). Pag. (173). Con esto se parte desde el punto que la
mayor o menor estructuración de la entrevista tiene que tener una consecuencia totalmente
relevante teniendo en cuenta la calidad de información que se obtiene, por lo
tanto, dicho orden y calidad debe ser una decisión del entrevistador, pero sin
perder de vista las garantías de la entrevista.
Seguido de lo
anteriormente planteado se debe proceder a la comprobación de la hipótesis en
donde se debe tener en cuenta formatos semiestructurados y estructurados y con
este proceso de evaluación que a su vez es objeto de explicación para los
supuestos de cuantificación, semejanza y asociación predictiva. Algunos de los
contenidos más frecuentemente presentes en las entrevistas son: los puntos débiles,
la capacidad de interacción social, el esfuerzo adicional y la observación general
del comportamiento.
En el análisis de la interacción
se considera que “La respuesta que se obtiene de una persona, ante una pregunta
formulada por otra, es dependiente del comportamiento de ambas o, lo que es lo
mismo, es dependiente de la interacción de ambas personas (Cannell y Khahn,
1968). Con esto, se crean expectativas de que cualquier persona por el hecho de
ser interrogada va a dar manifiesto de información certera, que se desea o que
es necesaria, independientemente del comportamiento verbal y no verbal de la
persona que pregunta.
Se justifica entonces que
la configuración de la entrevista tiene demasiada relación del entrevistador
como del entrevistado y que a su vez no es un tema que fácilmente se analiza.
El entrevistador, es el
responsable de llevar un orden y controlar aspectos que se puedan ir presentado
en la entrevista como consecuencia de comportamientos verbales y no verbales, además
de contar con el suficiente conocimiento de la naturaleza de los contenidos de
la naturaleza que van a interactuar
En el caso de la
selección, además del conocimiento psicológico se requiere un dominio importante
de los puestos de trabajo y del contexto laboral en el que se insertan (véanse
Hay Group, 2000; Bonaché y Cabrera, 2002).
Se presentan también las garantías
de la información en donde la utilidad se presenta primeramente desde el primer
contacto con una persona en donde se obtiene un medio adecuado para obtener
confianza, credibilidad y colaboración y así encontramos: Existen dos opciones para
afrontar esta cuestión: de un lado, se puede conceptualizar la entre- vista
como un método cualitativo, desde una perspectiva constructivista (Fontana y
Frey, 2000), y, de otro, se puede entender como cualquier otro instrumento
estandarizado de evaluación; en esta segunda opción es exigible demostrar que
los datos sobre fiabilidad y validez apoyan su utilización. Fernández Ballesteros,
R. (2015). Pag. (185)
Fernández Ballesteros, R.
(2015). Evaluación psicológica: conceptos, métodos y estudio de casos (2a.
ed.). Madrid, Mexico: Difusora Larousse - Ediciones Pirámide. Recuperado de
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49032?page=168.
Comentarios
Publicar un comentario